‘Kloof tussen MKB-er en acccountant’
MKB-ers en bankiers verwachten veel meer dan accountants daadwerkelijk doen. Beperkende gedragsregels belemmeren de accountant om naast de controle van de jaarrekening ook adviesdiensten te verlenen over financiering en bedrijfswaardering. Daardoor gaapt een 'verwachtingskloof' die moeilijk overbrugbaar is.
Dit blijkt uit een enquête van BDO Accountants & Adviseurs en Nyenrode Business Universiteit onder 300 MKB-ondernemers, bankiers, investeerders en accountants. Deze verwachtingskloof tussen accountants en de gebruikers van de jaarrekening kan voor 55% worden toegeschreven aan belemmerende regelgeving.
Onderzoeker Ruud Vergoossen vindt dat accountantsregels te ver voeren voor bedrijven tot 250 medewerkers. 'De strenge regels zijn een gevolg van de boekhoudschandalen in het grootbedrijf; denk aan Ahold. Ze hebben echter ook een uitstralingseffect op het MKB: 99% van alle bedrijven.'
Volgens Vergoossen, directeur vaktechniek bij BDO en hoogleraar accountancy aan Nyenrode Business Universiteit, dreigt een dergelijk effect opnieuw na de kredietcrisis. Hij toont zich voorstander van meer differentiatie in regelgeving. ‘In het MKB moet de accountant meer doen waar de ondernemer behoefte aan heeft. Met behoud van kwaliteit en onafhankelijke grondhouding.’
Ondernemers hebben ‘onredelijke verwachtingen’ van de accountant. Ze vormen een belangrijke belemmering voor het overbruggen van de ‘verwachtingskloof’ tussen beide groepen die daardoor voor 39% kan worden verklaard. Veel entrepreneurs zijn ten onrechte van mening dat bij bedrijven waarvan de jaarrekening is gecontroleerd, gegarandeerd geen fraude is gepleegd. En ook dat bij de jaarrekeningcontrole alle transacties altijd worden geverifieerd.
Ondernemers vinden dat de taak van de accountant veel verder gaat dan alleen de controle van de jaarrekening. Ze zien hem als belangrijk adviseur en sparringpartner van de directie. Daarnaast speelt de accountant een belangrijke rol bij het opsporen van fraude. Bankiers en investeerders zien voor de controlerend accountant naast fraudedetectie ook een belangrijke rol weggelegd op het gebied van interne beheersing en naleving van wet- en regelgeving.
Opmerkelijk is dat 27% van de ondernemers en 43% van de bankiers uitsluitend kijkt naar de oordeelsparagraaf van de controleverklaring. Ze storen zich aan juridisch getint taalgebruik en willen preciezer weten wat de accountant heeft gedaan en wat dit heeft opgeleverd. Bij de jonge ondernemers lijkt de accountant van zijn voetstuk gevallen. Ze zien het belang van de accountantscontrole minder in dan oudere collega’s.
Bron: Financieel Dagblad, 21 april 2011.